Renovation 社長Blog

新年明けましておめでと御座います。

昨年は大変お世話になりました。

本年も何卒宜しくお願い申し上げます。

株式会社リノベーションは、平成18年に住宅リフォーム専門会社として設立した会社です。

現在は、

「中古物件を買ってノンストップでリノベーションする専門会社」として、商品やサービスをご提供させて頂いております。

お客様のご希望を充分にお聞かせ頂いた上で、中古物件のメリットを活かしつつ、リノベーションをする事により、より高い付加価値を与えた、世界に一つだけのマイホーム創りのお手伝いさせて頂きたいという「念い」から、

建設業・一級建築士事務所・宅地建物取引業の3種類の許認可を取得し、現在の活動を行っております。

昨年も、東京都内・神奈川県内・千葉県内にて、多数のプロジェクトをお手伝いさせて頂きました。

プロデューサー・デザイナー・設計・施工監理・協力業者様の力を集結して、一件一件のプロジェクトを完成させております。

私個人としましては、住宅リフォーム会社の営業マンとして初めて社会人となり、この業界の門を叩いてから、約11年が経過しました。

その頃から変わらず感じている事に、

「私達の存在意義」というものがあります。

中古物件購入・リノベーション後に、いよいよお引き渡しをさせて頂くのですが、その際のお客様のとても嬉しそうな表情を見ていると、つくづく「私達の存在意義。」を感じる次第であります。
「こんな私でもお客様のお役に立つ事が出来るんだ。」と。。

お役に立つ・お役に立つ・お役に立つ

これを積み重ねて行く内に、経験となり、自信がついて行くものだと信じています。

今年も、「私達でなければお役に立てない事が必ず有る！！」と信じ、一件でも多くのお客様と「幸せ」を共有するべく、スタッフ一同、力を合わせて全力で突っ走って行きますので、皆様からの、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。

平成23年1月7日　㈱リノベーション　代表取締役　仲内　宏太

株式会社リノベーションは、

中古マンションを買ってノンストップでリノベーションする専門会社です。

リノベーションにつきましても、お客様の理想やこだわりを、

リノベーションの専門スタッフ（プロデューサー・デザイナー・設計・施工監理）がお手伝いさせて頂いております。

現在進行中のリノベーションプロジェクトについてご紹介させて頂きます。

こちらのプロジェクトは、室内をスケルトン（躯体残しの全部解体）状態にしまして、一から全て新規で創り込みをさせて頂いております。

一つ一つの商品も全て、お客様とお打ち合わせさせて頂き、一品一品選定させて頂きました。

「中古マンションを買ってノンストップでリノベーションする専門会社」であります。

物件のご紹介やご案内に加え、住宅ローン手続き、物件購入後のリフォーム＆リノベーション工事のデザイン・プランニング・施工管理・アフターメンテナンスまで、一括にてお任せ頂く事の出来る点が特徴です。

従来の流れは、「物件の取得」は不動産業会社に依頼、「リノベーション工事」はリフォーム業者に依頼するなど、2つの異なる業者が介入するケースが当たり前でした。

しかしながら、上記の流れですと、

「物件の購入にご予算の殆どを使ってしまい、リノベーション費用を捻出する事が出来なかった。」

「考えていた間取りプランがあったが、構造上の問題でプランを実現出来なかった。」

「不動産会社とリフォーム会社２つの異なる会社が介入するので、利益を2重に取られてしまった・・」

などなど、お客様の不満の声も多くございました。

当社では従来の考え方を根本的から見直し「物件の取得＋リノベーション工事」は

「株式会社リノベーション」1社に全てお任せ頂ける様に宅地建物取引業免許、建設業許可、一級建築士事務所など3つの専門機能を併せ持つ会社としてサービスをご提供させて頂いております。

物件の取得と並行して、リノベーションのプランニング（企画・設計・デザイン・お見積り）を行いますので、先に述べたような問題を解決する事が可能となります。

現在、多数のリノベーションプロジェクトが並行して進行しており、スタッフ一同フル回転の状況で御座います。全員の力を合わせて、しっかりと対応させて頂きます。

又、今後に控えている案件も御座いますが、より良いサービスをご提供させて頂く事に尽力して行く所存です。

以前、このような話を聞いたことがあります。それは、生命保険とか火災保険とか、保険を勧誘する人の中で、いちばん多く契約を取る人といちばん少ない人とでは、その契約高に百倍からの開きがあるというのです。この話を聞いたとき、いささか驚いてしまいました。同じ保険会社に勤務して、まったく同じ条件の「保険」というものを売っているのに、なぜそれほどの差が生じるのでしょうか。これにはいろいろな原因が考えられます。たとえば、その人の性格というものも影響するでしょう。あるいは保険に対する知識が豊富なこと、話し方がじょうずであるといったことも一つの大きな原因となるでしょう。

しかし、よく考えてみると、それだけではとうてい他の人の百倍もの契約が取れるとは思えません。私なりの体験から考えてみますと、これはやはり、その人の仕事に対する心構えに根本的な原因があるのではないか。

つまり、どれだけ、熱心かつ誠実に仕事に取り組んでいるかによるのではないでしょうか。熱心かつ誠実に仕事に取り組んでいる人は、常に「こうしたらどうだろうか」とか「この次はこんな方法でお客様に話してみよう」というように、くふうをこらし、いろいろ効果的な方法を考えます。また同じことを説明するにも、その話し方に、礼をわきまえながらも、自然と熱がこもり、気迫があふれます。

もちろん、その熱意と誠意は、保険というものがお客様のためになるものである、お客様のためにお勧めしているのだ、という強い信念がなければ出てこないでしょうが、そのような態度が、お客様の心を打ち「同じ保険に入るのなら、この人と契約しよう」ということになるのではないでしょうか。そういう日々の仕事に対する態度というものが、契約高の百倍という差になって現われてくるのではないかと思っています。

このことは責任者の立場にある人だけに言えるものでもありません。また、仕事の場にだけ言えるものでもありません。人生のあらゆる場で、全ての人にとって、何かを成し遂げとようとする場合、熱意と誠意のあるなしが成否を決めるいちばんの鍵となってくると思うのです。極端に言えば、口がきけない人であっても、熱意と誠意に強いものがあれば、きっと筆談するとか、身ぶり手ぶりをまじえるとか、いろいろとくふうして、事をなしていこうとするでしょう。また、そうした態度が人の心を打ち、共感を呼んで、必ず協力者が現われてくる。物事とはそのようにして成っていくものではないでしょうか？

「人生心得帖」より転記　著者：松下　幸之助

リノベーション　仲内

「変化をどのように捉え、そして、どのように考え・行動するべきなのか？」
とても参考になりましたのでご紹介させて頂きます。

この物語に登場するのは、ネズミのスニッフとスカリー、小人のヘムとホー。

2匹と2人は「迷路」のなかに住み、「チーズ」を探します。

「チーズ」とは、私たちが人生で求めるもの、つまり、仕事、家庭、財産、健康、精神的な安定・・・等々の象徴。

「迷路」とは、チーズを追いもとめる場所、つまり、会社、地域社会、家庭・・・等々の象徴です。

この一見シンプルな物語には、状況の急激な変化にいかに対応すべきかを説く、深い内容がこめられているのです。

変化は起きる
チーズはつねにもっていかれ、消える

変化を予期せよ
チーズが消えることに備えよ

変化を探知せよ
つねにチーズの匂いをかいでいれば、古くなったのに気がつく

変化にすばやく適応せよ
古いチーズを早くあきらめればそれだけ早く新しいチーズを楽しむことができる

変わろう
チーズと一緒に前進しよう

変化を楽しもう！
冒険を十分に味わい、新しいチーズの味を楽しもう！

進んですばやく変わり再びそれを楽しもう
チーズはつねにもっていかれる

2時間程度で読める上、物語なので解りやすい。

しかも、色々と考えさせられる本なので機会がありましたら、読んでみて下さい。

私は、「会社」に当てはめて色々と考えましたが、どのような方でもOKです！！

リノベーション　仲内

「チーズはどこへ消えた？」
スペンサー・ジョンソン
扶桑社
定価838円＋税

最近、以前勤めていた住宅リフォーム会社の元トップセールスマンで、現在会社経営をしているN社長とお会いしています。
現在N社長は新築・リフォーム・不動産と活躍の場を広げ、増収増益を続けている、先輩経営者仲間です。
個人的には営業マン時代の営業の師匠であり、常に前を走っている先輩です。
N社長が独立してからは、暫く連絡を取っていなかったのですが、偶然同じセミナーを受講する事で一緒になり再会を果たしました。
本当に「ご縁」ってあるのですネ。

ちょっと昔話を・・・

私は、住宅リフォームの営業マンでした。仕事を始めてから現在で約10年になります。
8年位の時間が流れましたが、当時最年少で本店の店長だったトップセールスマンが、新しいお店を出店するという事になりました。当時セールスマンが100人位いたと記憶しています・・
当時平社員だった私は、N店長を、雲の上の存在というか、声も掛けられないような存在でした。

一言で言うと「カリスマ」ですネ。

売上成績・完工成績・顧客満足度・紹介受注本数・OB受注本数とにかく数字がズ抜けていて、全てにおいて圧倒的でした。

全体会議の後に、お酒の席があったのですが、今まで一度も話した事のないN店長から突然声を掛けられました。

「新店を○○に出すことになった。一緒にやらないか？」＝「新店のNO.2をやってみないか？」という事でした。

当時、役職にもついていなかった私に声を掛けてくれたのでした。
他のお店のNO.2の方々は、とても優秀な人達で、普通に考えれば私が候補になる事もありえない話でした。

今まで、お世話になっている上司の事もありましたが、いずれにしても新店を成功させれば、結果的に会社に貢献する事が出来るという事と、何よりも自分の成長の為にこんなチャンスは二度とないと思い、何故か二つ返事でOKしました。

個人的には、これまでそこそこやっていた自信もありましたが、このトップセールスマンから声を掛けて頂くというチャンスと、一つでも学びたいと考えていました。家も目の前のアパートにして、仕事中は勿論ですが、一つ一つ学んで行きました。

「絶対にトップを取りたい！！」

これを目標に、寝る間を惜しんで働いていた事を覚えています。

意見が食い違い、暫く口を利かなかった事もありました。扱いずらい部下だったとは思いますが、一緒に仕事をしていた事を懐かしく思います。
このような時間を共に過ごしました。

結果、N店長はグループ会社として独立、その後現在に至っています。

私も、何とか目標を達成させ、N店長の後を継ぎお店を任せて頂き、その後独立、現在に至っています。

N社長が昔を振り返って「あの頃は俺とお前と2人で月に1000万円以上利益を出してたよナ～」と笑いながら言っていました。

「本気でやっていれば必ず結果はついて来る。」

先輩の背中を追いかけながら、エネルギーを充電した一日でした！！

又、私もエネルギー高く・率先垂範・リーダーシップを発揮し、社員さんを引っ張って行こうと決意した今日この頃です！！

皆さんも、共に頑張って行きましょう！！

リノベーション　仲内

最近学ばせて頂き、とても心に響いた事がありました。

人財育成も、
企業の成功・不成功も、
不況を乗り切るにしても、

全ては指導者（トップリーダー）そして幹部の一念である。

「何が何でも、どんな不況が来ても、我が社はこれを乗り切るっ！！」

この一念を、まずはトップが持たなければならない。

トップが100持つと、取締役は90燃える
取締役が90燃えると、幹部は80燃える
幹部が80燃えると、社員は70燃える

「よしっ！！」

社長があれだけやるのであれば、
取締役があれだけやるのであれば、
幹部があれだけやるのであれば、

「自分達も頑張ろう！！」

社員さん達はそう考える。

社長力・管理力・現場力の三位一体になれば、今の時代はピンチではない。こういう時代は逆にチャンスである。

一念の定まった経営者は必ず成功する！！

一念の定まっていない経営者は、絶対に成功しない。

自らに問い、一念を深く定めなければならない。

「人間は悩みを解決する為に生まれて来たものだ。悩みこそが成功の因だ。」

不況だと言って迷っていたら、心にブレーキがかかり、そしてバックギアが入る。
アクセルを踏めば踏む程、後ろ後ろへと後退してしまう。

結局、トップが気弱になった時が、最大の経営危機である。

トップが気弱になった。
「もう無理だ・」
「これは出来ない・・」
「ウチの会社はダメだ・・・」
「このままだったらどうなってしまうのだろう・・・・」

そう思った瞬間、その通りになって行く。

最大の経営危機は、
売上が落ちる事ではない。
利益が無い事ではない。
お金が無い事ではない。

トップ自ら

「何が何でもこの状況を乗り越えるっ！！」

という思いが弱くなった時に、最大の経営危機が訪れる。

指導者の一念が非常に重要になってくる。

リノベーション　仲内

おすすめ書籍
「松下幸之助に学ぶ指導者の一念」木野親之

日頃から大変お世話になっております。

この度、HPをリニューアルさせて頂きました。

「買う」では、「物件を一緒に探してほしい。」

「創る」では、「愛着のある今のご自宅を理想の空間にリノベーションしたい。」

「買う＋創る」では、「物件探しからリノベーションの企画・設計・施工までを一括して依頼したい。」

上記のニーズのあるお客様を、

一級建築士事務所・建設業許可・宅地建物取引業　

3つの専門機能を併せ持つ弊社がお手伝いをさせて頂きます。

又、ブログで近況を綴っておりますので、お楽しみ下さい。

引き続き、㈱リノベーションを宜しくお願い申し上げます。

リノベーション　仲内

新年明けましておめでとうございます。

今年も宜しくお願い申し上げます。

弊社は建設・不動産業でありますが、業界は大変な逆風の中にあります。

そんな外部環境の中での新年のスタートです。

目の前に、今まで登った事の無い、大きくそして険しい山があります。

今年はその大きく険しい山に「挑戦」をして行きます。

2010年の新年に、今よりも大きく成長した姿をイメージしながら、自分達の可能性を信じて、一歩一歩確実に進んで行きます。

本年も皆様からのご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。

平成21年1月9日
㈱リノベーション
代表取締役　仲内　宏太

年末に入りまして、とても充実した日々が続いています。

まわりの企業も皆売上が厳しいという状況の中、お陰さまで弊社はここ最近とても順調に売上が上がっています。

現在成約を見込んでいる売上が達成されると、昨年対比を上回ります。

最近つくづく感じる事は、【ありがとう】という感謝の気持ちです。

このような状況の中、ご贔屓にして頂いているお客様には、感謝の気持ちで一杯です。

又、社員さんや協力業者さんは弊社にとっての大切な人財です。

先日も協力業者さん（河原さん・野木さん）と食事をしました。
とても有り難い事に、素直なご意見やアドバイスを沢山頂きました。
真剣に関わって頂いているからこそ、色々な情報を提供して頂けるのだと感じました。
これからも引き続き宜しくお願いします。

特に、ここ最近は本当にフル回転状態で、社員さんや協力業者さんが、お互いに協力し合って日々奮闘されている姿には、とても勇気付けられると同時に、エネルギーを頂いています。

これから、年末にかけて稼働率もピークを迎えますが、

経営理念【事業を通じた幸せの提供】の実現の為に、

共に頑張って行きましょう！！

リノベーション　仲内